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中原内配2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-27 18:24    来源:同花顺

中原内配(002448)(002448)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

在全球经济增长放缓,贸易保护主义升温的背景下,2019年我国持续深化供给侧结构性改革,加大逆周期调节,着力做好“六稳”工作,经济运行总体平稳。2019年,我国经济运行中出现诸多积极变化:经济结构优化升级持续推进,工业结构优化调整取得实效,减税降费政策红利显著,房地产市场“三稳”调控目标稳步落实。但也面临着经济下行压力加大、工业运行稳中趋缓、物价水平上涨较快、投资需求不振、消费需求不稳、区域增长不平衡加剧等难题。

2019年,我国汽车行业在转型升级过程中,受中美经贸摩擦、环保标准切换、新能源补贴退坡等因素的影响,我国汽车产业面临的压力进一步加大,产销量与行业主要经济效益指标均呈现负增长。一年来,生产企业主动调整,积极应对,下半年表现出较强的自我恢复能力,行业总体保持在合理区间。2019年,我国汽车产销分别完成2,572.1万辆和2,576.9万辆,同比分别下降7.5%和8.2%,2019年,面对中美贸易战持续升级、主机产品降价压力不断、行业增长持续乏力、同行竞争日益恶化的“四重”压力交织的严峻局面,公司上下贯彻实施薛德龙董事长提出的“坚定发展信心,在新一轮经济大洗牌中抓一手好牌”和“丢掉幻想,做好长期‘过紧日子’的思想准备和行动方案”,坚定不移继续推进公司“三大发展战略”,积极布局新领域、新产业(300832),通过创新变革、强力推进“机器换人”、调整海外市场结构、内部降本增效等多方面举措,以最大限度降低各种不利因素对公司经营业绩的影响。

报告期内,公司实现营业收入149,019.40万元,较2018年度的159,658.16万元同比下降6.66%;营业成本101,070.59万元,较2018年度的95,862.88万元同比上升5.43%;实现利润总额9,614.21万元,较2018年度的33,064.51万元同比下降70.92%;实现归属于母公司所有者的净利润8,811.84万元,较2018年度的28,138.27万元同比下降68.68%。二、核心竞争力分析

1、综合实力全球领先

公司在行业内的综合实力、管理水平、生产规模、产销量、研发能力、质量保证能力等方面,均居世界领先地位,并且在全球气缸套行业与德国马勒集团Mahle、美国辉门公司Federal–Mogul同处竞争平台。

产品为国内外高端主机客户提供动力保障及技术支持,综合实力稳居国内同行业首位。

2、气缸套行业国家标准的主导者

2008年6月,公司收到国家标准化管理委员会标委办综合[2008]134号文件,关于成立全国内燃机标准化技术委员会气缸套工作组(SAC/TC177/WG3)的批复。批复明确指出公司为气缸套工作组组长单位。截至目前,公司已先后主持制修订了14项国家、行业标准,为我国气缸套行业标准建设做出了突出贡献。同时,公司还是中国内燃机工业协会副理事长单位、中国铸造协会理事单位、全国内燃机标准化技术委员会中小功率内燃机分技术委员会委员单位、全国内燃机标准化技术委员会气缸套工作组组长单位、河南省铸锻工业协会副会长单位、河南省汽车工程协会常务理事单位等。

3、产品技术引领行业技术进步

在气缸套材料开发方面处于同行业领先地位,先后开发了硼铜合金铸铁、钼镍铜合金铸铁、多元合金化铸态贝氏体等多项新材质,为气缸套材料方面的行业领先者;气缸套内表面珩磨技术研发方面处于国际领先地位,积累了丰富的珩磨网纹设计和制造经验,降低了发动机油耗,提高了环保排放水平,达到欧Ⅴ、欧Ⅵ排放标准的气缸套已成功配套康明斯、国际卡车、德国奔驰等国外顶级发动机厂家;在气缸套表面改性技术开发方面处于国际领先地位,先后研究开发了DLC处理、表面磷化、表面激光淬火、内孔表面渗氮和等离子多元素共渗、高频淬火处理等多项表面改性技术,显著提高了气缸套局部表面的耐磨性能和耐腐蚀性能。

4、不断拓展的客户资源

全球市场占有率超过10%,为美国福特、通用、克莱斯勒、康明斯、国际卡车、德国戴姆勒奔驰、道依茨、法国雷诺、意大利菲亚特、瑞典沃尔沃、日本马自达、韩国斗山等国际知名公司提供主机配套服务,并建立起长期的战略合作关系。产品出口美、欧、亚60多个国家和地区,是行业内唯一进入美国福特、通用、克莱斯勒、康明斯、国际卡车等国际知名公司全球采购配套体系的企业,以连续10年质量0PPM连年获得美国康明斯发动机公司“优秀供应商”、“优秀项目管理奖”和“优秀质量奖”。

国内市场占有率高达42%,为国内众多高端主机客户提供动力保障和技术支持,为潍柴动力(000338)、一汽锡柴、中国重汽(000951)、东风康明斯、广西玉柴、东风朝柴、中国常柴、常发、福田汽车(600166)、中国一拖、奇瑞汽车、江淮动力、云内动力(000903)、东安动力(600178)等高端发动机公司提供动力保障,连年囊括国内各大知名主机厂“优秀供应商”、“质量优胜奖”。三、公司未来发展的展望

(一)未来汽车零部件行业发展趋势

1、汽车零部件产业链全球化

近年来,在经济全球化日益发展的背景下,汽车零部件采购的全球化进程也进一步加快。整车企业面对市场要求和产品研发生产上的诸多新问题,为降低成本,提高产品在全球市场的竞争力,对所需的零部件在全球范围内择优采购。而世界各大汽车零部件供应商将降低成本作为获得竞争优势的最重要手段。欧美、日本等发达国家劳动力成本较高,缺乏产品成本优势,导致跨国企业逐步将零部件工业中的劳动密集型部分向低工资成本国家和地区大量转移。我国和一些新兴经济体成为吸引全球汽车零部件产业转移的主要目的地,给当地的零部件制造企业带来良好的发展商机。

2、系统化、模块化发展

近年来,随着零整格局的演变,整车企业在产品开发上普遍使用平台战略,系统化开发、模块化制造、集成化供货逐渐成为汽车零部件行业的发展趋势。整车厂对零部件供应商提出的要求越来越高,未来整车厂所要求的零部件企业,不是传统意义上的单纯零部件供应商,而是能够给整车厂提供系统解决方案的供应商。在这种合作模式下,整车企业专注于整车开发、动力总成开发及装配技术的提升,并面向全球进行零部件采购,零部件行业则接替了由整车企业转移而来的制造和研发任务,在专业化分工的基础上,参与整车企业同步研发,并实现大规模生产、模块化供货,一家零部件企业面对较多的整车制造企业,以满足整车企业零部件的全球采购需求。

3、注重节能减排、提高燃油效率

随着能源危机、环境污染等问题的凸显,全球主要汽车工业国家纷纷推出更为严苛的排放标准,节能减排已成为全世界汽车零部件行业技术研发的主要课题之一。近年来,零部件企业已针对节能减排进行了诸多有价值的突破,其中动力总成零部件行业更是产业进步的排头兵。在发动机方面,缸内直喷、涡轮增压、优化进排气设计等技术使得发动机燃油效率大幅提升;在变速箱方面,DCT、CVT、AMT、6AT、8AT、9AT等自动变速箱技术的应用使得汽车动力传输效率显著提升。此外,零部件的轻量化也是汽车节能降耗的重要举措之一。汽车轻量化就是在保证汽车的强度和安全性能的前提下,尽可能地降低汽车的整备质量,从而提高汽车的动力性,减少燃料消耗,降低排气污染。实验证明,若汽车整车重量降低10%,燃油效率可提高6%-8%。对汽车节能环保、提高燃油效率的需求将成为推动汽车零部件行业进步的主导力量。

4、智能化、电子化

国外汽车工业发达国家将汽车电子技术广泛应用于汽车的发动机、底盘、车身的控制和故障诊断以及音响、通讯、导航等方面,使整车的安全性能、排放性能、经济性能、舒适性得到很大提高。整车电子化零部件的比重越来越大,作用也越来越大,是产品高附加价值的具体体现。未来汽车电子技术还将得到进一步的发展,智能化、电子化汽车的需求将为汽车零部件产业的增长带来新的发展机遇。

(二)公司未来发展战略及经营计划

公司未来将继续围绕“三大发展战略”,不断完善延伸发动机核心零部件产业链条;加速发展智能制造、智能驾驶和汽车电子等高科技产业;积极布局新能源、新材料和军工等新兴领域。

本着谨慎的原则,根据公司发展战略规划,并以经审计的2019年度的经营业绩为基础,依据2020年的市场营销计划、生产经营计划、产品开发计划、质量控制计划,经过分析研究,公司管理层拟定了2020年度经营目标:

(1)产销量:气缸套产销量不低于4,720万只;

(2)营业收入:同比增长0%-20%;

(3)归属于母公司所有者的净利润:同比增长30%-60%。

2020年,面对复杂多变的国内外形势、宏观经济不确定性以及行业市场出现的新变化,结合公司战略部署,公司将重点在市场、技术等方面打造核心竞争力,通过管理模式创新、体制机制优化、信息化建设等方式,扬长补短、寻求创新突破,实现各项经营管理目标提升和突破,确保年度目标顺利达成,实现公司健康、稳步、可持续发展。

1、贯彻“人身安全、财产安全、环保安全”要求,打造主动、高效的安全管理体系,确保安全零事故、环保零排放;

2、确保“工艺100%执行、客户100%满意、目标100%完成”,建立专业、卓越的营销体系,确保在全球各细分市场登顶夺冠;

3、贯彻“创新是企业的灵魂”思想,打造高精尖技术产业化体系,做好前瞻性技术研究、先进工艺技术研究与应用,满足客户高标准需求;

4、落实“质量零缺陷”思想,进一步夯实产品质量体系,加强质量培训,做好内部审核,确保“一次性做好”、“质量百分百合格”;

5、落实“向数字化企业转型”要求,打造协同、共享的信息管理体系,实现管理无纸化、流程化、规范化;

6、围绕公司战略和核心竞争力打造,加强核心人才队伍建设,加大人才引进与培育力度;开展人才盘点与优秀人才库建设,培养一批高素质专业人才;贯彻“服务一线、服务基层、服务市场、服务大局”要求,打造务实、担当的干部管理体系。

(三)风险因素及对策

1、主要原材料价格波动风险

公司产品气缸套主要原材料包括生铁、废钢、有色金属和金属炉料等,其中生铁、废钢、钼铁、镍铁、电解铜等原材料的比例最大。如果钢铁、有色金属市场的供求状况发生变化或价格有异常波动,将会直接影响公司的生产成本和盈利水平,从而对公司经营业绩产生不利影响。

对策与措施:公司始终密切关注原材料价格走势,对原材料采购实施集中采购和招标采购,制定合理的采购计划,降低采购成本,在预期原材料价格持续上涨的情况下,适当进行战略储备。

2、市场竞争风险

公司产品具有研发、技术、质量、品牌、销售渠道等方面的优势,但随着竞争对手相应实力的不断提高,公司产品将有可能面临更大的市场竞争风险。

对策与措施:公司将持续增加研发投入,保持技术领先优势;以高端产品拓展市场、以持续的质量改善提升品牌影响力。同时,进一步加强同世界知名发动机公司和汽车厂商的战略合作关系,进一步扩大海外市场份额。

3、管理风险

公司已建立起比较完善和有效的法人治理结构,拥有独立健全的研、产、供、销体系,并根据积累的管理经验制订了一系列行之有效的规章制度,且在实际执行中的效果良好。公司上市后,随着净资产规模将进一步增加,生产能力进一步提高,对公司的经营管理能力提出更高的要求,并将增加管理和运作的难度。若公司的生产管理、销售管理、质量控制等能力不能适应公司规模迅速扩张的要求,人才培养、组织模式和管理制度不能进一步健全和完善,将会导致相应的管理风险。

对策与措施:创新管理体制,完善管理制度,提高全员执行力;加强监督,健全公司绩效考核体系;完善公司全员职业发展体系,加强各级干部的选拔、培养。通过上述综合措施,进一步提高公司管理的科学化、制度化和规范化。

4、出口业务受国际经济环境影响的风险

公司主营产品发动机气缸套等汽车零配件,目前在国外市场的销售收入占公司主营业务收入的将近一半,属于典型的外向型企业。如果国际经济环境发生重大不利变化,中美贸易摩擦持续升级,将对公司的出口业务带来一定影响。

对策与措施:公司将进一步提高品牌知名度,巩固客户关系,持续加强国际市场的品牌建设,凭借公司领先的同步设计、同步开发能力以及卓越的产品质量,进一步在国际市场建立良好的品牌形象。特别的,针对中美贸易摩擦,公司将尽最大可能保持海外市场尤其是美国市场份额,包括但不限于采取一下措施:积极与客户接洽、谈判;在美国建立保税区仓库;逐步调整海外市场结构,降低对美国市场依赖;尽最大限度推动“降本增效”,提升产品竞争。

5、汇率风险

公司产品自营出口主要采用美元结算,在外币货款回收期内以及公司持有外币资产期间,汇率波动可能给公司造成一定的汇兑损益。未来,如果人民币持续快速升值,将对公司经营业绩产生一定影响。

对策与措施:公司将积极利用贸易融资、远期结汇等金融工具,规避汇率风险。同时加强出口产品定价管理,将出口产品的价格同汇率变动紧密联系,建立价格调节机制,转移汇率波动带来的风险。